富有激情與創(chuàng)新能力的團隊，需要有科學的管理方法進行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對企業(yè)生產活動的各個方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查，針對生產設備的安全生產規(guī)范，針對研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵研發(fā)人員的激勵制度。在制度的保障上，攀奇多次引進外部先進人才，其中核心研發(fā)團隊的劉東福為清華大學機械類專業(yè)博士，是機械設備行業(yè)的專家。

展望未來，攀奇勢必將面臨更多、更大的困難，首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求，其次隨著全球對環(huán)境的重視，對機械設備的指標也在不斷提升，再次隨著中國制造走出國門，走向世界，攀奇擁有了越來越多優(yōu)質的競爭者，如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位，是企業(yè)需要考慮的問題在新的十年中，各位攀奇人將不忘初心，牢記使命，團結友愛，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設備企業(yè)而不懈奮斗，鐵皮打包機圖解。

除了研發(fā)與團隊，攀奇也十分重視客戶服務。如果說產品實力是企業(yè)的硬實力，那么客戶服務就是企業(yè)軟實力，他不僅代表了企業(yè)對待客戶的態(tài)度，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面，攀奇設立了單獨的客戶服務部，下屬分設售前服務部，客戶跟蹤部，回訪與投訴處理部門等多個部門，在銷售的各個環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務。

2016年初，攀奇開啟了在職人員盤點活動，針對在崗的人員進行職業(yè)技能評定。對通過評定的員工，攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源，幫助其迅速成長，成為行業(yè)中的專家。未通過職業(yè)技能評定的同事，攀奇將通過面談的方式，幫助這些同事找到工作中的不足與優(yōu)勢，揚長避短，必要時候還可以進行崗位調整。發(fā)掘每個人員工的天賦，讓每個員工都能得到最合理的利用。

在打包機使用前期，如果出現(xiàn)融合不完整， 或沒有徹底融合的情況，可能是氣壓不足或者是進氣口太小，沒有足夠的資源支撐完全熔接。這時候可以調整氣壓，或者是更換大的氣管來解決。如果是已經長期使用的設備，逐漸出現(xiàn)熔接不完整的情況，大概率是氣管中有了雜質沉淀，影響了空氣進入，或者是需要對管道內部進行清潔。

攀奇在剪切機系列產品中都使用了獨立的風冷裝置。這種裝置是由攀奇研發(fā)團隊在現(xiàn)有行業(yè)冷卻裝置的基礎上進行了優(yōu)化處理，分出了風冷以及水冷兩種裝置，能有效控制液壓油的油溫，是其始終都保持在正常范圍內，避免由于油溫過高導致的無法使用情況。同時，風冷與水冷，適合不同類型的剪切機設備，以及不同的使用場景，客戶可咨詢銷售顧問進行選擇。

經過十多年的發(fā)展， 河南攀奇科技已經形成了以打包機、剪切機為核心的再生資源處理設備行業(yè)產品線經過持續(xù)不斷的研發(fā)，攀奇重工通過對市場的需求調研，不斷完善產品架構，擴展新的產品分支，同時也不斷優(yōu)化已有產品線的產品功能，使下游企業(yè)的生產流程更加便捷攀奇在產品上的研發(fā)，在產品線上的拓展極大的促進了行業(yè)自動化，鐵皮打包機圖解。